大件運(yùn)輸企業(yè)系統(tǒng)合理化就是指企業(yè)物流系統(tǒng)活動(dòng)中各要素、各環(huán)節(jié)、各功能之間的優(yōu)化組合，協(xié)調(diào)運(yùn)行，能適應(yīng)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展從而取得最佳效益的一種經(jīng)濟(jì)準(zhǔn)則，即在一定的條件下，企業(yè)物流系統(tǒng)的運(yùn)行速度最快，資源消耗最低，服務(wù)最優(yōu)，效率最高，對(duì)各種物流要素的組合帶有規(guī)范性、綜合性的合理標(biāo)志。

　　企業(yè)物流系統(tǒng)合理化具有以下重要作用：一是降低物流費(fèi)用、減少產(chǎn)品成本。物流費(fèi)用在產(chǎn)品成本中占有相當(dāng)比重，企業(yè)物流合理化可以提高物流作業(yè)效率，減少運(yùn)輸費(fèi)用及倉(cāng)儲(chǔ)包裝費(fèi)用，從而直接達(dá)到降低成本的目的。

　　二是縮短生產(chǎn)周期、加快資金周轉(zhuǎn)。通過(guò)合理制定生產(chǎn)計(jì)劃使物流均衡化，同時(shí)減少庫(kù)存、減少物流中間環(huán)節(jié)可以有效地縮短生產(chǎn)周期。

　　三是壓縮庫(kù)存、減少流動(dòng)資金的占用。庫(kù)存控制是企業(yè)物流合理化的重要內(nèi)容，庫(kù)存控制的目的是通過(guò)各種控制策略和控制方法使企業(yè)的原材料、中間在制品和成品庫(kù)存在滿(mǎn)足生產(chǎn)要求的前提下，把庫(kù)存控制在合理范圍之內(nèi)。

　　四是通過(guò)物流改善提高企業(yè)的管理水平。物流系統(tǒng)涉及企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域。在物流科學(xué)的系統(tǒng)觀念指導(dǎo)下，從整體效益出發(fā)，對(duì)物流環(huán)節(jié)的任何改善都會(huì)對(duì)企業(yè)管理水平的提高起促進(jìn)作用。